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Mar 09, 2023

Ein weiterer Dreifachsieg für Hancock Prospecting

Hancock Prospecting hat im Land weiterhin einen bleibenden Eindruck hinterlassen

Hancock Prospecting hat beim angesehensten und prestigeträchtigsten Auszeichnungsprogramm des Landes für die Bergbauindustrie, den Australian Mining Prospect Awards, weiterhin Eindruck hinterlassen.

Die Gruppe gewann bei der letztjährigen Veranstaltung drei Auszeichnungen und nahm dieses Jahr erneut drei Auszeichnungen mit nach Hause.

Roy Hill gewann die prestigeträchtige Kategorie „Mine Project Success of the Year“ – gesponsert von Epiroc – für den Einsatz modernster Technologie und innovativem Denken zur Schaffung eines vorhersehbareren und effizienteren Bergbaubetriebs, der sicher und nachhaltig ist.

Die Pionierarbeit bei der Wet High Intensity Magnetic Separator (WHIMS)-Anlage im Dezember 2019 ermöglichte die Abscheidung hochwertiger ultrafeiner Eisenerzeinheiten, die andernfalls als Abfall gelandet wären.

Paolo De Carolis, General Manager für Großprojekte bei Roy Hill, sagte, als das ursprüngliche WHIMS im Dezember 2019 erstmals Erz verarbeitete, sei Roy Hill das erste australische Eisenerzunternehmen gewesen, das die magnetische Trennung in einer Hämatitmine dieser Größe und Größenordnung einsetzte, was den Abfall reduzierte und die Produktion steigerte etwa 4 Millionen Tonnen pro Jahr.

„Roy Hill hat die Anlage seitdem um eine zweistufige Behandlung mittels magnetischer Trennung und ein Spiralgebäude erweitert, um verlegte Feinstoffe und hochwertige Ultrafeine aus der Größenfraktion +125 µm mittels Schwerkrafttrennung zurückzugewinnen. Die WHIMS-Erweiterungsanlage (WHIMS 1.5) wurde 2011 eröffnet April 2022 und ist zur Unterstützung der Brustkrebsforschung rosa gestrichen“, sagte er.

„Das WHIMS-Erweiterungsprojekt hat sich positiv auf die Umwelt- und Wirtschaftslage von Roy Hill ausgewirkt, indem es die Flexibilität erhöht und die Kapazität erhöht hat.“

Insgesamt wird erwartet, dass das WHIMS-Erweiterungsprojekt bis zu 1,5 Millionen Tonnen zusätzliches hochwertiges Konzentrat aus Material produzieren wird, das andernfalls als Abraum verloren gehen würde, wodurch die Produktionskapazität erhöht und die Lebensdauer des hochwertigen Konzentrats verlängert sowie seine Umweltbelastung verringert wird.

„Das Unternehmen sucht nun nach weiteren Möglichkeiten, die gleiche innovative Technologie zur Gewinnung von Material aus anderen Abfallströmen sowie aus der bestehenden Tailings-Lageranlage zu nutzen, damit wir die Betriebsleistung weiter verbessern und unseren ökologischen Fußabdruck reduzieren können“, sagte De Carolis.

Die Hancock-Tochter Atlas Iron gewann zwei weitere Auszeichnungen: den Indigenous and Community Engagement Award und den Project Lead of the Year.

Stacey Brown, General Manager von Atlas Iron Projects, wurde für die Leitung einer ehrgeizigen Pipeline neuer Projekte geehrt, darunter traditionelle Hämatitbetriebe sowie die Leitung von zwei großen Magnetitstudien.

Sie überwacht alle Phasen der Projektentwicklung von der Vormachbarkeitsstudie bis zum Bau vor Ort und stützt sich dabei auf ihre umfangreiche Erfahrung in der strategischen Entwicklung, Unternehmensführung und Kommunikation, um alle Herausforderungen zu meistern, die mit der erfolgreichen Umsetzung eines neuen Projekts einhergehen.

Bevor sie zu Atlas kam, arbeitete Stacey als Projektmanagerin für das 10-Milliarden-Dollar-Projekt Roy Hill in Pilbara.

„Das war ein Höhepunkt meiner Karriere und ich bin sehr zufrieden, Teil eines Bergbauunternehmens zu sein, das Investitionen, Arbeitsplätze und Wohlstand für Australien schafft“, sagte sie.

Der Indigenous Award würdigte die innovativen Handelsvereinbarungen von Atlas mit indigenen Gruppen, die zum Kapazitätsaufbau in ihren Gemeinden beitragen.

Atlas Iron hat die Ehre, den ersten großen Bergbauauftrag auf seinem traditionellen Land an ein indigenes Unternehmen, East West Pilbara (EWP), vergeben zu haben. EWP hat die Vision, ein nachhaltiges Unternehmen mit Sitz in Pilbara zu entwickeln, dessen Kern in der Lage ist, sich selbst zu tragen und dem Nyamal-Volk Chancen zu bieten.

Der Bergbauvertrag ist einzigartig, da es sich um einen großen Bergbauvertrag handelt und nicht um die Bereitstellung einer bestimmten, eng begrenzten Dienstleistung oder Aktivität, wodurch Arbeitsplätze und nachhaltige wirtschaftliche Ergebnisse für künftige Generationen indigener Völker geschaffen werden, für die Bohr-, Spreng-, Lade- und Transportarbeiten entwickelt und durchgeführt werden eine Eisenerzmine.

Traditionell hat die Bergbauindustrie nur kleine und begrenzte Aufträge an indigene Gruppen vergeben. Trotz der Absicht lassen komplexe Regulierungs- und Compliance-Anforderungen den Verwaltungs- und Papierkram für alle außer den größten internationalen Dienstleistern unmöglich erscheinen.

Viele Bergbauunternehmen haben noch nie direkt mit indigenen Unternehmen zusammengearbeitet und ziehen es normalerweise vor, dass ein größeres Unternehmen einen kleinen Teil der Arbeit an Subunternehmer vergibt.

Bergbauunternehmen geben in der Regel mangelnde Leistungsfähigkeit indigener Unternehmen als Grund für die Nichtvergabe von Tier-1-Aufträgen an. Atlas war entschlossen, die Führung in diesem Bereich voranzutreiben und indigenen Gruppen die Möglichkeit zu geben, sich für die wichtigsten Aufträge zu bewerben.

Diese Vereinbarung ist nun ein Modell für andere Bergbauunternehmen und indigene Gruppen, um gemeinsam Möglichkeiten zu erkunden und aufzubauen, die dazu beitragen, die Gemeinden zu unterstützen und Arbeitsplätze und Chancen in mehr Kapazitäten als je zuvor zu schaffen.